為進(jìn)一步規范樂(lè )清招標投標活動(dòng)，推進(jìn)工程建設領(lǐng)域信用體系建設，加強建設工程標后管理。近日，樂(lè )清市發(fā)改局聯(lián)合市交通運輸局、水利局、市政公用建設中心等單位對中標金額5000萬(wàn)元以上的房建、交通工程；中標金額2000萬(wàn)元以上的市政工程；中標金額500萬(wàn)元以上的園林綠化、裝修、水利工程等多個(gè)政府投資在建工程進(jìn)行了一次標后履約情況聯(lián)合檢查。

在檢查過(guò)程中，檢查組人員現場(chǎng)查看了工程合同簽訂、施工許可證辦理、施工機械設備到位和施工進(jìn)度等情況，督促企業(yè)切實(shí)增強安全意識和質(zhì)量意識，并對施工、監理企業(yè)的關(guān)鍵崗位人員在崗情況逐一進(jìn)行核實(shí)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題共開(kāi)出整改通知書(shū)4份。利用標后檢查的機會(huì )，工作人員還在現場(chǎng)對近期出臺的《樂(lè )清市本級建設工程項目標后履約聯(lián)合檢查工作實(shí)施方案》向企業(yè)進(jìn)行了面對面宣傳。

截至8月中旬，共對包括交通、水利、市政公用工程等在內的9個(gè)政府投資在建項目進(jìn)行標后履約檢查。檢查發(fā)現，部分工程施工、監理單位主要人員存在變更情況；部分項目考勤及請銷(xiāo)假制度落實(shí)不到位，個(gè)別項目主要人員存在缺崗情況；個(gè)別工程“無(wú)欠薪”六項制度未落實(shí)。

此次標后履約情況專(zhuān)項大檢查，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)，也發(fā)現了一些好的做法。如：樂(lè )清經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區樂(lè )海圍墾（東片）道路網(wǎng)濱海路建設工程項目，人員考勤制度采用手機釘釘打卡加人臉識別相結合的方法，保證了項目關(guān)鍵人員到崗到位。該考勤制度已在市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區政府投資項目的施工單位中全面推廣，接下去將計劃向全市政府投資項目進(jìn)行推廣實(shí)施。

檢查組相關(guān)負責人表示，接下去，聯(lián)合檢查組還將持續發(fā)力，針對整改落實(shí)情況開(kāi)展1至2次的“回頭看”檢查。同時(shí)還將對其它在建的房建工程進(jìn)行檢查，把整改落實(shí)抓到位，提升建設工程管理水平，確保工程質(zhì)量。